2019年4月8日，公司黨委副書記施紅平在中電創新中心十八樓培訓室主持召開了2019年第二次公司經營管理及安委會工作會議；公司領導班子、職能部門（室、中心）總經理、分（子）公司總經理及有關人員參加了會議。

首先，職能部門通報了2019年一季度公司經營業績、分公司管理績效考核結果及重要管理工作完成情況，并對二季度重要管理工作進行了布置。中瑞設計院、中電環境、安達勞務與中電創達就子公司2019年一季度經濟責任指標、重點管理工作、黨建工作的完成情況及二季度工作計劃做了詳細匯報；十一分公司、十二分公司、十三分公司、二十一分公司、二十五分公司就分公司業務規劃及執行情況、經營指標完成情況及管理工作薄弱點進行了分析匯報。

十五分公司做了“從戰略解碼到執行落地”為主題的管理經驗分享，主要解讀了分公司的戰略解碼、組織建設、團隊文化、管理分享等方面，值得在全公司推廣學習。

其次，安全部對2019年一季度安全工作總結后，對二季度安全工作進行了部署，并通過觀看安全事故視頻的方式開展了安全警示教育。

接著，市場部分析與總結了2019年一季度公司市場總體情況，部署了公司二季度市場工作計劃；參會人員圍繞“如何提高屬地屬性、如何提高EPC項目份額”展開分組討論，并形成了落實方案。

會議過程中，公司黨委副書記施紅平對參會人員進行了廉潔警示教育，圍繞黨風廉政建設新要求、廉潔風險變異新表現、案例通報等現場說法，強調各級單位要堅定不移落實全面從嚴治黨戰略部署，循序漸進、鍥而不舍落實新時代紀檢監察工作新要求，確保黨的十九大精神和公司戰略部署堅決貫徹落實到位。

最后，公司董事長李楠、總經理楊良生發表重要講話，要求各單位負責人高度重視項目實施過程中的安全、質量問題，加強項目檢查，排除隱患，防范風險；各單位要提高能力、做好業務、快速布局市場、重視隊伍建設，在二季度再接再厲，再創佳績。